Digitale Transformation der Finanzfunktion – Mismatch oder Game Changer?

Neue Technologien und daten-gestützte Prozesse machen auch vor der Finanzfunktion keinen Halt und fordern CFOs und ihre Organisationen zunehmend heraus. Expert:innen sehen eine Crunchtime: Die Finanzfunktion kann sich als Entscheidungstreiber etablieren oder als Zahlenverwalter zurückfallen.

Technologische Unterstützung, Cloud-Betriebsformen, neue Arbeitsformen und sich transformierende Geschäftsmodelle bergen gleichsam die Chance für das „klassische Rechnungswesen“, sich künftig als „Most Valuable Player“ auf dem Unternehmensspielfeld zu präsentieren – oder auch hinten runterzufallen und lediglich im Hinterhof der wichtigen Entscheidungen als „Number Crunchers“ oder Datenlogistiker zu fungieren. Aber kann mit einer defensiven oder offensiven Taktik das Spiel für sich entschieden werden?  

Diese abteilungsinterne Transformation kann gelingen, wenn (erstens) die Hausaufgaben ordnungsgemäß erledigt werden - Unternehmenssteuerung, Planungsprozesse und Reporting funktionieren reibungslos - und (zweitens) die aktuellen Herausforderungen der Finanzberichterstattung offensiv angegangen werden. Denn wird taktisch auf Unentschieden gespielt, ist die Gefahr groß, dass wertschaffende Potenziale neuer technologischer Ansätze nicht gewinnbringend eingesetzt werden.

Vorausgesetzt der CFO und seine Mannschaft nehmen diese „Transformationsherausforderung“ an, kann die neue SAP S/4HANA Cloud for Group Reporting im Bereich Corporate Performance Management als Plattform mit durchgängigen Finanzprozessen die Basis sein, um die Finanzfunktion in einem Unternehmen zukunftsfähig zu machen.

Die Bedarfe des Unternehmensmanagements im Hinblick auf Analysetiefe, Echtzeit-Zugriffe, Predictiveness, Fast Close und Transparenz sowie Compliance werden eindeutiger als zuvor nachvollziehbar adressiert und sind insbesondere für S/4HANA Finance-Anwender interessant. Das ERP-System muss künftig nicht mehr über Interfaces angebunden werden - sondern das Universal Journal übergibt konsolidierungskonforme Finanzdaten innerhalb durchgängiger Prozesse direkt an die Konsolidierung.

Die SAP unternimmt mit Group Reporting die erste Innovationsanstrengung seit 15 Jahren im Bereich Corporate Performance Management und hat in den zurückliegenden Monaten auch roadmap-konform neue Entwicklungen eingespielt. Auch Anwender der Legacy Tools (EC-CS und SEM-BCS) werden bekannte Funktionalitäten und Ansichten wiedererkennen, da diese in hybrider Weise neben regelbasierte Konsolidierungs-Logiken gestellt werden können.