Fachartikel: Die Finanzabteilung erfolgreich transformieren

Digitale Geschäftsmodelle generieren eine Vielzahl von Informationen, die vom Controlling für die Unternehmensleitung zu entscheidungsrelevanten KPIs verarbeitet werden müssen. Getrieben von Big Data werden die klassischen Rollenverständnisse und die klassischen Vorgehensweisen in der Finanzfunktion diesem Bedarf allerdings kaum mehr gerecht. Das Controlling sollte diesen Wandel als Chance verstehen, um seine Deutungshoheit zu verteidigen und sich in der Rolle des Business Partner für die Geschäftsleitung zu etablieren, indem es Daten nicht mehr nur sammelt und kontrolliert, sondern auch mit klaren Handlungsempfehlungen moderiert.

Erfahren Sie in unserem Fachbeitrag aus der Controlling & Management Review 02/2022, wieso für die effiziente Aufbereitung und Analyse dieser Daten cloudbasierte Plattformen eine geeignete Option sind und wie die Implementierung der Technologie durch einen vorgeschalteten Business-Alignment-Ansatz abgesichert werden kann.