Supply Chain Consulting
Geballtes Know-how für Ihre Logistik
Alles für eine maßgeschneiderte Logistik
In jedem Unternehmen sind Logistik und Supply Chain wichtige Funktionen, welche individuell auf das Unternehmen zugeschnitten und optimiert werden müssen. Um der Komplexität der Prozesse und der damit verbundenen individuellen Ausgestaltung der Supply Chain Unternehmensberatung gerecht zu werden, haben wir ein strukturiertes und funktionelles Analyse-, Planungs- und Simulationsverfahren entwickelt, mit welchem wir die gesamten Prozesse analysieren und abbilden können. Wir entwickeln ein ganzheitliches Bild Ihrer Supply Chain über Unternehmensgrenzen hinweg, identifizieren bisher ungenutztes Potenzial und Schwächen in der bisherigen Logistik und entwickeln einen Maßnahmenkatalog, um die logistischen Prozesse im gesamten Unternehmen zu verfeinern. Die Supply Chain Optimierung gelingt über viele kleine Schritte hinweg.
Supply Chain Excellence
Supply Chain Strategy Excellence
Auf Basis unserer Branchenerfahrung und unserer Methoden im Bereich der Supply Chain Optimierung analysieren wir Ihre vollständige Wettbewerbs-, Kunden- und Marktsituation. Auf dieser Basis erstellen wir ein Stärken-Schwächen-Profil der Gesamtlogistik als Ist-Zustand und können auf Basis dessen gemeinsam mit Ihnen ein belastbares Konzept des Supply Chain Designs entwickeln. Typische Elemente der Supply Chain Beratung sind dabei unter anderem die Neuausrichtung und Konsolidierung von bestehenden Geschäftsprozessen, die Analyse von Standorten, Transportdaten, Make-or-Buy-Prozessen und die Optimierung von Transport- und Distributionsstrategien.
Supply Chain Process Excellence
Internationalisierung der Märkte, zunehmender Wettbewerbs- und Kostendruck, wachsende Qualitäts- und Serviceanforderungen oder steigende gesetzliche Anforderungen an die Rückverfolgbarkeit und Dokumentation der Waren bestimmen Ihren Alltag als Logistiker im Supply Chain Management. Aber wie effizient sind die bereits durchgeführten Projekte wirklich? Sollten weitere Anpassungen im Supply Chain Management vorgenommen werden? Haben sich Ihre Mitarbeiter auf die neuen Prozesse effektiv eingestellt? Antworten auf diese Fragen bieten wir mit unserer Supply Chain Unternehmensberatung: Ein interdisziplinäres Expertenteam untersucht dabei Ihre Logistikprozesse und prüft u.a. IT-Customizing, Logistiktechnik sowie Ihr Kennzahlen- und Reporting-System auf Effektivität und Effizienz. Zusätzlich analysieren und bewerten wir reale Mengen- und Strukturdaten wie z.B. Kundenaufträge, Ein-/Um-/Auslagerungen im Lager, Kommissionier- und Transportaufträge sowie Bestandsdaten. Basierend auf den Erkenntnissen erstellen wir im Rahmen der Supply Chain Optimierung praxisbewährte Umsetzungsvorschläge zur Senkung von z.B. Durchlaufzeiten, Fehlerquoten, Prozesskosten und sorgen somit für bessere Kennzahlen in den verschiedenen Bereichen der Logistik und der Produktion.
Fabrik- & Standortplanung 4.0
Ihr Supply Chain Management muss neuen Gegebenheiten angepasst werden? Ob Veränderung des Automatisierungsgrades, grüne Wiese oder bauliche Erweiterung, Neuanschaffung oder Retrofit - wir bieten Ihnen mit "Logistikplanung 4.0" einen ganzheitlichen und effektiven Planungsansatz in unserer Supply Chain Unternehmensberatung an. In einer virtuellen Arbeitsumgebung erzeugen wir für die Supply Chain von Unternehmen realistische Modelle zur Begehung zukünftiger Logistiksysteme, simulieren diese Logistiksysteme und bekommen detaillierte Auswertungen unter Berücksichtigung physikalischer und mechanischer Eigenschaften. Wir testen Lagerverwaltungssysteme inklusive virtueller Inbetriebnahme und schaffen so die Voraussetzungen für das optimale Projektergebnis im Rahmen unserer Supply Chain Beratung. Auf diese Weise verbessern wir die Wirtschaftlichkeit Ihrer Logistikprojekte und schaffen gleichzeitig maximale Planungssicherheit bei der Supply Chain Optimierung.
Supply Chain Transformation
Industrie 4.0, Internet der Dinge, Digitalisierung, 3D-Druck, M2M, Same-day-Delivery - zahlreiche disruptive Technologien beeinflussen schon heute die Wertschöpfungsketten und Logistikprozesse und lösen altbewährte Best-Practices ab: Zum Beispiel macht M2M-Kommunikation schon heute komplexe Prozesssteuerungssysteme überflüssig und 3D-Druckverfahren vereinfachen mehrstufige Lagerkonzepte. Damit wachsen Durchdringungs- und Komplexitätsgrad von IT-Lösungen im Supply Chain Management. Strategie, Prozesse, Technologien, Organisation und IT verschmelzen zunehmend miteinander - aber nur der richtige Mix verschafft Ihnen die entscheidenden Wettbewerbsvorteile. Um Ihnen diese Vorteile zu sichern, bieten wir Ihnen im Supply Chain Consulting unter anderem einen Readiness Check "Industrie 4.0", ein Assessment "Supply Chain Management 2025", eine Supply Chain Execution-Plattform und integrierte mobile SCM-Lösungen in SAP. Wir helfen Ihnen, die Digitale Transformation in der Logistik zu meistern und die Supply Management Optimierung individuell an Ihr Unternehmen und Ihre Branche anzupassen. Sie bleiben gegenüber den Mitbewerbern konkurrenzfähig und bauen dank unserer Supply Chain Beratung belastbare Strukturen unter Integrierung neuester Technologien auf.
Unsere Leistungen im Bereich Supply Chain Consulting
Unsere Supply Chain Unternehmensberatung bietet einen praktischen Hands-on-Ansatz und ist nicht rein technologischer Natur. Wir verknüpfen moderne Analyse-Werkzeuge mit Expertise, jahrelanger Erfahrung und messbaren und belastbaren Erfolgszahlen und helfen somit unseren Kunden kurzfristig und langfristig das eigene Supply Chain Management zur Grundlage des Unternehmenserfolgs zu machen. Wir unterstützen unsere Klienten mit unserem Supply Chain Consulting Verbesserungen und Potenziale der eigenen Supply Chains zu erkennen, Verbesserungen zu implementieren und diese fest in den Abläufen zu verankern. Dabei setzt die Supply Chain Beratung aus unserem Haus nicht nur auf Ebene des Managements an, sondern nimmt als aktiver Teil des Systems auch die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit an Bord, damit diese die Supply Chain Optimierung mittragen und die Änderungen im Supply Chain Management verstehen. Im Rahmen des Supply Chain Managed Services arbeiten wir gemeinsam mit den intern verantwortlichen Personen langfristig und dauerhaft an einer Supply Chain Optimierung, welche die langfristigen Kennzahlen des Unternehmens verbessert und welche in der Lage ist, auf Veränderungen des Marktes oder des Kundenverhaltens nachhaltig und schnell zu reagieren.
Moderne Technologien im Bereich des Supply Chain Managements und die klare Fokussierung auf messbare und nachvollziehbare Ergebnisse zeichnen uns bei unseren Kunden und Klienten aus. Unsere Supply Chain Unternehmensberatung rückt immer die Ziele und Wünsche unserer Kunden und deren Branchen in den Fokus. Wir erstellen maßgeschneiderte Lösungen gemeinsam mit Ihnen, statt die Supply Chain im Unternehmen mit unpassenden Lösungen von der Stange nur marginal zu verbessern. Uns geht es darum im Bereich Supply Chain Consulting Ihr Unternehmen für die Zukunft aufzustellen und das Supply Chain Management belastbarer und nachhaltiger zu gestalten.
Egal, ob Sie sich ganz am Anfang Ihrer Reise befinden oder schon unterwegs sind - wir steigen bei jeder Station ein und begleiten Sie bei der Digitalen Transformation Ihrer Supply Chain. In unserem "Logistik Check-up" beraten wir Sie gerne - vereinbaren Sie jetzt einen Termin.
Warum Arvato Systems?
Arvato Systems hat sich im Laufe der Jahre zu einem Experten im Bereich Supply Chain Managed Services entwickelt und bietet seinen Kunden eine Kombination aus modernster digitaler Technologie und einem umfassenden Expertenwissen im gesamten Team, um über Branchengrenzen hinweg die Supply Chain Optimierung nachhaltig zu gestalten. Als Supply Chain Unternehmensberater entwickeln wir eine nachhaltige Change-Management-Strategie für unsere Kunden, um belastbare und nachhaltige Ergebnisse in jeder Branche zu erzielen.
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Sie möchten mehr zu unserem Consulting-Portfolio für die Logistik erfahren? Hier finden Sie weitere Informationen zu unseren Leistungen und Services sowie zu unserer Methodik. Gerne diskutieren wir Ihre Fragen und Themen in einem persönlichen Gespräch - sprechen Sie uns an.
Gleich mehrfach konnten wir das Marktanalyse- und Beratungsunternehmen PAC mit unserer Kompetenz im Bereich der künstlichen Intelligenz überzeugen.
Unter anderem erhielten unsere KI-bezogenen Dienstleistungen im Bereich „Logistics/SCM“ das Prädikat „Best in Class“.
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